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质量保障,用户至上

调整发展扭亏增盈 群策群力共谱新篇

颁布功夫:

2022-02-19

起源:

作者:

总经办

 2022年2月7日,公司隆沉召开了2021年度总结赞美大会,各单元代表、先进工作者、优良治理者、劳动圭表比及场会议�;嵋橛晒境N窀弊芑扑男胖鞒�。

  2021年,面对上游原资料价值屡次剧烈颠簸和市场的强烈竞争、下游钢铁企业限产政策叠加的多沉压力,88BIFA官网整个员工同心聚力,克服疫情反复、极端气象等不良成分的影响,一壁搞好出产、一壁扎实推动项目建设。随着博爱三个车间的投产,实现了石墨电极全产业链的买通,88BIFA官网自此也步入国内为数不多的全产业链电极出产企业,也为2022年的出产转型打下了坚实的基础。一年来,公司整个职工贯彻“安环为先、质量为本、效益为沉”的理想,积极把握市场机缘,抓安环、保质量、降本增效提效益,实现了扭亏增盈。

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  会上,董事长韩健华做出沉要讲话。他指出:从前的一年成就不大,但来之不易;面对“后疫情”时期与行业发展情况,要有新发展方向、新要求:

  第一,迅速转变观点,调整发展方向。新一年,要持续压缩电极产量,有选择性的出产和销售石墨电极,同时,向负极资料配套企业转型。转型原因有三:一是该方向同样是炭素行业,原资料和工序与电极的出产一样或靠近;二是负极资料产能迅速增长,配套设施和产品需要量巨大;三是险些不存在售后问题。

  第二,充分阐扬已建项目产能。抢抓市场机缘,对现有石墨化炉进行刷新,加工负极资料;所有工序满负荷出产,体现规模效益。

  第三,抓好合规建设,打好本钱运作基础。合规建设是本钱运作的根基前提,美满治理系统、做好合规建设工作,提升企业效益,择机沉启本钱运作。

  第四,注沉治理细节,提升治理水平。从节约成本、文化出产,到遵章守纪、安全环保。每一幼我、每一个部门、 每一个车间,都要做涌现实贡献。

  会上,公司党总支书记冯军颁发讲话,要求高尺度、严要求的对待工作。新一年,从以下九个方面发展工作:设置创新的发展理想;美满和规范公司治理造度;抓好党建、工会和宣传工作;加强培训,提升素质;加强执行力建设;加强清廉从业,站好位用好权,对公司忠诚;落实10S治理,推动美化亮化工程,共建俏丽中炭;优化物资治理水平,推进公司降本增效;关爱员工的生涯、工作、进建和成长。

  公司常务副总黄四信作了2021年度工作汇报,总结了2021年的成就,从新项目建设、老车间技改、成本节造、产品转型、提升产品品质、把握安环工作这六个方面进行了2021年度的工作亮点的点评。明确了新一年的指标工作:一是经营指标和产销规划,即:营收达到12亿、净利润不少于2500万;二是调整产品方向,增长企业盈利能力;三是若何阐扬设备产能;四是落实安环治理主体责任。

  公司常务副总黄四信在会上宣读了《关于赞美2021年度各类先进人物的决定》,由公司董事长韩健华、党总支书记冯军、常务副总黄四信,别离为劳动圭表、优良治理者和先进工作者代表颁奖。

  会上,公司总工程师何永康,财政总监汪二妮,董事会秘书、采购副总乔博,销售副总许贝对各自掌管的工作做出述职汇报,各类先进代表做出讲话。

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